2012 márciusában megtartották a társaság csapatépítő tevékenységét.

2012 márciusában megtartották a társaság csapatépítő tevékenységét.
A vállalatnak van egy áttört hídja, a projekt kirakós feladata, a szigetek túlélése stb., A "megtört híd" levegő főleg személyes bátorságot és akaratot tesztelt, csapatunknak van egy csapattársa, aki fél a magasságtól, de mindenki ösztönzése és tankolása mellett vagy a múltban, az élet nagy lépésén át tartó személyes siker érdekében ez egy ugrás. Merj küzdeni a nehézségekkel szemben, bízz magadban, a csapatban, a vállalkozásban, hogy újra és újra elfogadhasd a kihívásokat, és legyőz mindenféle nehézséget. A kifelé korlátozva minden csapat AD hoc alapon jön létre, különböző osztályok tagjaival. Mindenkinek más a személyisége, szokása és munkamódszere, amelyek közül néhány jó a csapatnak, néhány pedig jó amelyek rosszak a csapat számára. A csapat nevét és a csapat edzését mindössze 20 perc alatt el kell készíteni. A csapatépítés bonyolultsága megköveteli, hogy a csapat vezetője és a csapat tagjai gyorsan megváltoztassák szerepüket és mentalitásukat. A csapat érdekében engedelmeskedniük kell a szervezetnek, teljes mértékben ki kell játszaniuk személyes bölcsességüket, és tovább kell vinniük az odaadás szellemét. Ez a helyzet a munkahelyen is. Az újonnan érkezőknek képesnek kell lenniük arra, hogy gyorsan be tudjanak integrálódni a csapatba, jól kommunikáljanak a különféle osztályokkal, kiépítsék az interperszonális hálózatot és dolgozzanak a csapat előnyein.
A műben ne zavarjanak a felszínes jelenségek. Egyes benyomások valójában szubjektív képzelet, amely türelmedre és bölcsességedre van szükséged ahhoz, hogy elemzéssel és megítéléssel teljes mértékben megértsd a természetüket, a szervezéssel és a koordinációval megvalósítsd a célokat, és kommunikáció révén mindenki számára előnyös helyzetet teremtsen. Tanulságokat és felvilágosítást is kapunk kudarc: a munkában minden egységnek kommunikálnia és információt kell megosztania, együttműködnie és koordinálnia kell egymással, meg kell alkotnia az erők integrációját a közös feladat elvégzéséhez, tudod, mindaddig, amíg nem adod fel lehetséges.
Ezzel a csapatjátékkal elősegítheti a csapattagok közötti kommunikációt. A csapat tagjai közötti motiváció könnyen visszhangozhat egymással, és hallgatólagos megértést érhet el, hogy egységes és felfelé irányuló munkalégkört alakítson ki, és erősítse a vállalat kohézióját. Javítani kell a munka hatékonyságát és az alkalmazottak motivációját; Ugyanakkor gondoskodjon a társaság munkafeladatairól az év második felére, és dolgozzon kéz a kézben a végső cél elérése érdekében.